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闸北区小时工公司

2018-05-09 13:10编辑:邢台新闻网人气:


闸北区小时工公司-上海卧阳专业从事上海徐汇、卢湾、普陀、长宁、静安、黄浦、闸北、虹口、杨浦劳务派遣、劳务外包、临时工小时工外包、岗位外包、人事代理、人事外包、仓储外包、计时外包、计件外包、社保公积金代理、劳务输出、委托招聘、企业管理服务的企业。

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我们秉承诚信至上的服务理念,依靠精湛的专业特长与真诚的服务态度,先后为数百家中外大中型企业集团提供了一系列涉及人力资源外包、劳务派遣、劳务外包,社会保险交费方案设计、社会保险事前事后审计等方面的人力资源项目咨询与后勤服务,实实在在得为客户规避风险,谋求利益。

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工作中主动意识弱、爱跳槽
新生代员工自我意识过强,往往就带来一个问题,即工作中主动意识弱。
调查显示,如果瓣生代员工在一个基层岗位上,特别是工作内容单一枯燥的工作内容,其离职的倾向就相当明显。而很多单位未能及时丰富或转换其工作内容,其离职的倾向就相当明显。而很多单位单纯采用工资级别上调等物质激励方式进行调整收效甚微。因此,企业有计划地通过岗位轮换、部门轮换、岗位技能比武或技能标兵评比等多种途径,让新生代员工在工作中扮演更复杂的角色,可以更局促进他们职业成长。

HR管理进入“第三阶段”
人力资源已经随着时代的发展,走过了三个阶段。梁星晖认为这三个阶段为:
第一阶段,是基于岗位的,通过绩效来进行的管理。以岗位为管理的单位,人成为了第二管理单元。人的兴趣是被压制的。人与人之间沟通不畅,紧张,容易沉淀一些不健康的因素。
第二阶段,是围绕战略进行的,关注到了战略的发展,却没有关注到人性的发展。人随战略变动时,由于没有统一心态,感到被折腾、被压迫、被裁剪,很难发挥员工的主观能动性。
第三阶段,是从人性角度出发的,关注人性、人的内心,关注人如何成为一个可再生资源,重视人的可塑性。
我们应该进入这个阶段了。
这就要求每个领导都是人力资源的管理者。一方面通过做好自己的事情,完成自我的成长,实现自身的价值;另一方面,要从关注自己转变到关注到每一个员工。

劳务外包优势
1.管理规范,提高用工安全。一方面,本公司负责托管人员的相关事务,并向其提供有关劳动方面的咨询,帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面,本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议,可以有效为企业规避用工风险。
2.成本低廉,提高企业效益。通过外包,可以为企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源支出,免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
3.服务全面,提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续,免除了员工的后顾之忧,使其全身心投入到工作中,对企业的责任心增强,更具工作热情。
4.降低用人风险。与劳务派遣相比,用人单位(发包方)不用承担连带责任。 

“科学化方案、规范化管理、专业化服务、职业化培训、雇主式派遣”这一使劳务派遣管理服务模式不断创新和提升的事业理念,从而铸就了公司良好的品牌优势,业务范围从上海扩展至江苏、浙江地区。

(来源:网络整理)

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